Hybridialusta on paras ratkaisu Alkolle – ”Enfon kanssa olemme ammattilaisten käsissä” .

Kun Alko lähti kilpailuttamaan hybridipilvikokonaisuutta, yhtiö vakuuttui Enfon hybridialustoihin liittyvästä osaamisesta ja ammattitaidosta. Enfon tarjous oli uskottavin ja laadukkain – siinä oli esimerkiksi mietitty pitkälle toimintamallit sekä se, miten hybridiympäristössä toimitaan. 

”Tarjous erottui positiivisesti myös sen osalta, että siinä oli määritelty tarvittavat asiantuntijapalvelut sekä se, miten julkisen ja yksityisen pilven palveluita hyödynnetään sopivassa suhteessa”, kertoo Alkon CIO Kaapro Kanto. ”Enfo on selvästi ymmärtänyt kolikon kummatkin puolet ja osaa myös kehittää toimintamallin asiakkaan tarpeiden mukaisesti.”

Alko luottaa niin sanottuun cloud first -strategiaan. Yhtiö tavoittelee julkisesta pilvestä korkean automaatioasteen valmiita alustapalveluita, jotka toimivat datan ja digitaalisten kanavien alustana. Toisaalta jotkin perinteiset sovellukset ja järjestelmät, kuten ERP, puoltavat yksityisen pilven käyttöä eivätkä välttämättä ole vielä pilvikypsiä. 

”Liiketoimintamme ytimessä ei ole IT:n pyörittäminen, vaan haluamme viedä palveluastetta mahdollisimman korkeaksi. Uskomme, että julkinen pilvi tuottaa valmiita ratkaisuja, joita voimme ottaa käyttöön ja myös tarvittaessa vaihtaa, jotta liiketoiminnan tarpeet täyttyvät. Pilvi on kuin karkkikauppa, josta voimme ammentaa juuri niitä hyötyjä, joita tarvitsemme.” 

Loppukäyttäjien tyytyväisyys parani uudella alustalla

Alkossa ollaan tyytyväisiä projektiin, joka on pysynyt sekä aikataulussa että budjetissa. Kiitosta saavat muun muassa Enfon ammattitaitoiset projektipäälliköt. 

”Alkuvalmistelut ja nyky-ympäristön kartoitukset loivat luottavaisen olon ja uskoa siihen, että olemme ammattilaisten käsissä”, Kanto kuvaa. ”Saimme sen käsityksen, että nyky-ympäristö tulee siirtymään kivuttomasti uuteen maailmaan, ja näin myös tapahtui. Projekti vietiin Enfon toimesta läpi hyvällä sykkeellä ja ammattitaidolla.”

Mahdollisia riskejä tunnistettiin etukäteen ja niitä myös ratkottiin siten, että juna ei hidastunut missään vaiheessa. Kannon mukaan suunnitelmat elivät takarajan mukaisesti. Kun projekti saatiin vietyä maaliin, on loppukäyttäjiltä tullut hyvää palautetta siitä, että tehokkaampien alustojen ansiosta myös sovellukset toimivat jouhevammin. Myös vastuita on selkeytetty ja asioita on dokumentoitu paremmin.

Kanto vinkkaa, että vastaavanlaisissa projekteissa on tärkeintä ymmärtää oma nykytilanne ja sen asettamat rajoitteet. ”Meillä yllätyksiä tuli ainoastaan siinä, että nykytilaa ei ymmärretty riittävän syvällisesti, kun kokonaisuutta lähdettiin viemään eteenpäin. Enfo auttoi kuitenkin taklaamaan riskit”, Kanto sanoo. ”Tällaisissa projekteissa on syytä aina myös varautua pahimpaan, vaikka suunnitelmat näyttäisivät hyvältä. Tämä on yrityksille suurimpia mahdollisia transitioharjoituksia, joten riskeihin kannattaa todella varautua”, Kanto summaa.

Alko Oy on Suomen valtion omistama osakeyhtiö, jonka ensisijaiset tavoitteet ovat yhteiskunnallisia, eivät liiketaloudellisia. Vastuullisuus on Alkon toiminnan keskiössä. Alko toteuttaa vastuullista rooliaan useilla tavoilla esimerkiksi pitämällä huolen siitä, että tuotteita myydään ja ostetaan vastuullisesti. Alko haluaa osaltaan edistää suomalaista ruoka- ja juomakulttuuria entistä parempaan suuntaan.

Kiinnostuitko? Enfo tarjoaa liiketoimintamuutoksen kestäviä alustapalveluita ja turvalliset kapasiteettiratkaisut. Autamme sinua löytämään sopivimman ratkaisun, joka vastaa liiketoiminnan ja jatkuvuuden tarpeisiin. Lue lisää palveluistamme tai jätä meille yhteydenottopyyntö.